Entre Chicago et Paris, Philippe Jean-Baptiste a fait le choix de la formation online chez IONISx

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Philippe Jean-Baptiste, apprenant en Master Digital Marketingg

1 – Pouvez-vous vous présenter Philippe Jean-Bapstites ? Quel est votre poste actuel ? Quel est votre parcours professionnel ? Quel diplôme avez-vous passé ?

Je suis directeur marketing et digital pour un groupe informatique.
Et je suis également directeur général de la filiale e-commerce de ce groupe.

J’exerce depuis plus de 20 ans des fonctions de direction (marketing, business unit, centres de profits…) dans les secteurs de l’informatique, de la distribution et de l’e-commerce que cela soit en BtoB ou en BtoC.
Je dispose d’une véritable expertise en gestion d’entreprise, en stratégie et en marketing. J’effectue du mentoring pour des startups et je suis l’auteur de nombreux ouvrages de références sur le marketing, l’e- commerce et la création d’entreprise.

Je suis titulaire d’un master d’économie et de gestion, d’un master en marketing, complété par un Global Executive MBA.

Je suis à cheval aujourd’hui entre deux continents : la France avec Paris et les USA avec Chicago.

2 – Pourquoi avez-vous décidé de suivre un Master Marketing Digital ?

Il y a trois principales raisons qui m’ont décidé à suivre un master marketing digital :

– En premier lieu, mon master en marketing date de 20 ans, le monde a changé et continue de changer, et cela de plus en plus rapidement. Disposer d’un “update” académique me paraissait être utile.
– En second lieu, je voulais pouvoir prendre du temps et du recul pour approfondir mes compétences digitales et ainsi mieux appréhender les enjeux stratégiques du web.
– Et pour finir, je trouvais important de pouvoir rester attentif aux dernières innovations, tendances, théories et autres pratiques digitales liées à mon métier.

3 – Pour quelles raisons avez-vous opté pour une formation 100% en ligne ?

Tout d’abord pour des contraintes professionnelles et personnelles.
Etant entre Paris et Chicago, il me fallait une formation souple, accessible quand et où je le voulais (24h/24; 7j/7 et 365 jours/an) et sur n’importe quel support (ordinateur, tablette ou smartphone) car étant souvent en déplacement.
La formation en présentiel ou même en “blended learning” était tout simplement impossible pour moi. Seule contrainte pour moi, les visioconférences pour les travaux de groupes et les suivis pédagogiques avec les experts qui se déroulent en heures françaises.
Puis pour une formation “digitale”… le fait qu’elle soit justement 100% online était presque un argument en soi.

4 – Comment avez-vous entendu parler d’IONISx ?

Je suis un gros consommateur de MOOC (Massive Online Open Course) qui permettent de découvrir ou de renforcer des compétences et de se certifier dans des domaines très pointus.
J’ai suivi des cours sur les principales plateformes (Coursera, EdX, Fun, Canvas…) et j’ai découvert IONISx à travers 2 MOOCs : le ‘Growth Hacking’ et la sociologie du web 2.0.

5 – Quels sont les éléments marquants de votre expérience d’apprentissage chez IONISx ?

Le système de la classe inversée ou ‘flipped classroom’ où nous échangeons avec les experts pédagogiques, plus sur les cas pratiques où l’éclaircissement d’un point du cours que sur le cours en lui- même. Nous y gagnons en compréhension, concentration et efficacité.
Cela couplé au ‘social learning’ qui permet grâce au travail en groupe d’apprendre différemment et surtout de manière plus fluide et efficiente. Car on apprend beaucoup des autres membres du groupe, c’est un vrai travail de co-dévleoppement.

L’autre grande force de l’apprentissage chez IONISx est le ‘learning by doing’; en effet les cas pratiques permettent d’apprendre plus et plus vite. Nous passons directement à la pratique, c’est un changement de paradigme dans le secteur de l’éducation. Car souvent à la suite d’une formation, la grande question reste « comment mettre cet enseignement en pratique ?” Là, nous avons déjà fait de la pratique.

Enfin, nous travaillons avec des experts pédagogiques, et non plus avec des professeurs. La pédagogie du 21ème siècle où le schéma “sachant – apprenant” vole en éclat pour laisser la place à des experts extrêmement pointus dans leur domaine, s’adressant à des professionnels en quête de savoir. Là aussi, c’est assez unique sur le marché de l’enseignement.

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6 – Quels outils du “digital” avez-vous découvert au fil de votre parcours de formation ?Parmi ces outils, lesquels utilisez-vous au quotidien ?

Dans mon quotidien professionnel j’utilise déjà Office365 ou des outils de visio-conférence comme Lifesize, WebEx ou GoToMeeting, mais j’utilise maintenant de manière régulière (Une fois par semaine) le logiciel de visio-conférence Zoom au sein de la formation IONISx qui est à la fois un moyen efficace et simple d’échanger et de travailler avec les autres étudiants de la formation ainsi que les experts pédagogiques.

7 – Votre formation a-t-elle un impact direct sur l’exercice de votre activité professionnelle ? Auriez-vous un ou deux exemples concrets ?

La formation a déjà eu un impact direct sur l’exercice de mon activité professionnelle de 3 manières très concrètes :
Tout d’abord, les cas pratiques réalisés sur des activités très éloignées des miennes (hôtellerie, services à la personne, eau minérale par exemple) m’ouvrent l’esprit et enrichissent mes réflexions sur le domaine d’activité sur lequel j’exerce.
Ensuite, la meilleure connaissance des outils, méthodes et techniques digitales me permettent de mieux comprendre mes équipes marketing (webmarketeurs, webdesigners, traffic manager, community manager…) dans leur travail au quotidien et me permet également de plus les challenger.
Enfin, cela me permet de lancer des campagnes nouvelles (je pense notamment à une campagne Facebook) que je n’avais pas intégré à un de mes plans de communication au départ.

Merci à Philippe Jean-Baptiste d’avoir pris le temps de répondre à nos questions et de nous avoir rendu visite durant sa dernière escapade parisienne. Son interview vidéo sera trop prochainement disponible sur nos réseaux. 

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Donnez toutes les chances de succès à votre projet : maîtrisez les chiffres de l’entreprise

Lorsqu’on lance un projet au sein d’une organisation, ou une nouvelle structure, ce sont rarement la bonne volonté ou les idées qui manquent… Mais plutôt l’art de convertir nos intuitions en données chiffrées ! Développez ce savoir-faire avec Catherine Lott-Vernet, consultante en stratégie et experte IONISx.

 

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Vous connaissez certainement BlaBlaCar, leader mondial du covoiturage et l’une des rares « licornes » françaises (une start-up non cotée en bourse et valorisée à plus d’un milliard de dollars). Mais saviez-vous qu’avant d’en arriver là, la startup a testé sans succès 6 business-plan différents, jusqu’à enfin trouver son précieux sésame vers le succès ?

« Mon conseil pour lancer son projet, c’est de savoir compter : surtout ne pas être dépensier ! »

Frédéric Mazzella, Fondateur BlaBlaCar – intervenant du MBA ISG+EPITA

Quand vous décidez de vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ou intrapreneuriale (lancer une nouvelle organisation au sein d’une entreprise), les idées neuves et les concepts forts sont une part essentielle du succès, mais vous risquez de grosses désillusions si vous êtes trop fâché(e) avec les chiffres :

« Les modèles économiques sont en mutation, la mesure de la performance conquiert de nouveaux territoires, de nouveaux termes émergent… Mais la finalité de l’entreprise, quels que soient les indicateurs qu’elle adopte, c’est de produire par son activité des flux qui traduisent en chiffres sa capacité à créer de la valeur, pour rentabiliser son outil de production et ses ressources. »

Catherine Lott-Vernet, Consultante en stratégie – Cabinet Fizzy Ways

Vous devez pouvoir faire la démonstration des bénéfices concrets de votre idée, pour vous-même, et surtout à destination de toutes les parties prenantes : partenaires, collaborateurs, futurs clients… Pour convaincre des investisseurs, vous devrez être crédible lors de vos présentations de projections financières. Vous aurez par exemple à définir votre besoin en fond de roulement, ou établir vos comptes de résultats prévisionnels pour dégager votre taux de rentabilité :

« Du côté de l’entrepreneuriat, un projet doit démontrer qu’il est viable, qu’il saura trouver son marché et produire de la valeur. Même si les premières projections financières résultent de jeux d’hypothèses qui les rendent contestables, elles fournissent à la réflexion des repères, des balises, des points-étapes. Dès que la réalité du marché oblige à rebrasser ces hypothèses, la réflexion s’affirme, les indicateurs prennent du sens et le modèle économique s’ajuste. »

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Catherine Lott-Vernet, Consultante en stratégie d’entreprise, experte IONISx

Expliqué par une spécialiste reconnue pour ses qualités de coaching, cela devient limpide ! Catherine Lott-Vernet dirige le cabinet Fizzy Ways où elle est consultante en marketing et communication. Diplômée en Finance et Marketing, spécialiste en stratégie et management des affaires, experte en Business Model et Business Plan, la négociation budgétaire et le coaching de projets professionnels n’ont aucun secret pour elle :

« Je mets mon enthousiasme et mon énergie au service des idées naissantes qui cherchent le bon tremplin pour prendre leur envol, et des talents à affirmer pour mieux les propulser. Cette formation s’adresse à toutes celles et tous ceux qui veulent comprendre comment se crée et se préserve la valeur dans l’entreprise, pour mieux appréhender et valoriser leur propre contribution – et celle de leurs équipes – au système économique de l’entreprise. »

Si vous souhaitez donner des bases solides à votre projet, assainir les comptes de votre entreprise, ou encore monter en compétences pour accéder à des postes comportant une part de comptabilité, développez vos compétences avec cette formation continue accessible entièrement en ligne et tout au long de l’année. Elle débouche sur une certification délivrée par l’ISG – une business school reconnue par tous les acteurs du marché, et compatible avec votre profil LinkedIn : de quoi rassurer définitivement vos futurs partenaires !

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Et vous, avez-vous déjà rencontré des obstacles à cause d’une mauvaise connaissance de ces données chiffrées ? Racontez-nous vos expériences dans la section « commentaires » du blog, ci-dessous.

 

 

 

Formation certifiante Communication 360° - IONISx.com

Communication 360° : concevoir des campagnes qui gagnent sur tous les fronts

Alors qu’on ne jure plus que par le marketing digital et les réseaux sociaux, une qualité commence à manquer chez les professionnels de la communication : l’art de concevoir une campagne globale, des messages qui « marchent » sur tous les supports. Son nom : la communication 360°. Décryptage avec Anne-Laure Parmantier, directrice de l’agence WTTF.

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Savoir toucher et intéresser son audience au moment où elle recherche vos services sur Internet, c’est essentiel… mais si votre cible vous retrouve quand elle prend sa voiture, qu’elle lit son magazine dans les transports, qu’elle entre dans un stade pour un match de rugby ou qu’elle regarde sa série préférée, vous allez devenir un de ses proches. Si en plus tous vos messages sont cohérents et originaux, alors vous allez la rendre dingue de vos offres ! On se souvient des récentes campagnes mettant en scène des personnages fruités en animation pour une marque de boisson, qu’on retrouvait avec un plaisir comparable sur Internet, au cinéma, à la télé, en affichage, dans un jeu vidéo et plus encore. Voici une autre success-story de la communication cross-media, décryptée par Anne-Laure Parmantier :

Une opération menée avec autant de cohérence et de soins ne peut que rapprocher les clients d’une marque, mais est-ce encore indispensable de passer par tous les supports aujourd’hui ? Réponse sans appel d’Anne-Laure Parmantier :

« Le digital évidemment c’est très efficace, mais le 360 fait la différence ! Il reste une énorme partie des gens qui ne s’informent que sur les médias traditionnels, il ne faut surtout pas les oublier. Vous ne pourrez pas vous passez d’eux pour promouvoir la majorité des biens de consommation courante, mais aussi des biens culturels, technologiques… Pensez par exemple à l’impact de la radio : elle rassemble 43 millions d’auditeurs chaque jour ! »

La répartition des investissements publicitaires laisse encore de beaux jours aux médias traditionnels, radio, télévision, et même la presse : en France, Internet – mailings compris – pèse plus de 5 milliards sur l’année 2015 mais la télévision à elle seule en regroupe 3, soit 10% du marché global de la communication (Source : IREP).

Formation Communication 360° - Anne-Laure Parmentier - Directrice agence WTTF, experte IONISx

Anne-Laure Parmantier – Directrice agence WTTF, experte IONISx

Réussir à bâtir des campagnes 360° efficaces ne passe pas forcément par des budgets démesurés. L’élément primordial, c’est la capacité d’une agence ou d’un responsable de communication à saisir les forces et les faiblesses de chaque média, et à envisager des actions dites « hors-média » : relations publiques, événementiel, street-marketing, mécénat…

« J’ai débuté ma carrière comme attachée de presse au sein de la télévision M6, sur des émissions qui s’adressaient à un très grand public : là on apprend à viser large. Par la suite je suis devenue indépendante, essentiellement pour le lancement de nouveaux artistes musicaux : cette fois il fallait s’adresser à des cibles de niche, avec des budgets minuscules, et donc être très créative pour le contenu, monter des opérations d’échange de visibilité, surprendre les journalistes pour faire des « coups » en relations presse, etc. J’ai par exemple eu la chance de m’occuper de Grégoire pour My Major Company, avec qui nous avons écrit de belles histoires. »

Anne-Laure créera par la suite une première agence qui donnera naissance à sa structure actuelle, Welcome to the Factory, où elle a transmis à ses collaboratrices et collaborateurs cette capacité à s’adapter aux budgets et aux objectifs de chaque nouvelle campagne de ses annonceurs. C’est l’objectif au coeur de la formation qu’elle a créée pour IONISx :

« Cette formation s’adresse à tous les gens désireux de réussir dans la communication ou le marketing, quelque soit leur spécialité ou leur parcours. Pour quelqu’un qui vient du digital, elle permettra de prendre de la hauteur stratégique et créative. La communication 360° induit les principes clés du brief média, du media-planning, de la comm hors-média… c’est essentiel d’avoir plusieurs cordes à son arc pour convaincre des recruteurs : un bon pro de la com doit pouvoir démontrer qu’il est toujours en veille. »

Si vous aussi vous souhaitez développer et certifier vos compétences stratégiques en communication, découvrez notre formation accessible en ligne et en continu, tout au long de l’année.

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Formation certifiante "Search Marketing" - IONISx

Le « search marketing » : des compétences au cœur de votre développement e-business

Tout le monde sait qu’Internet est devenu incontournable dans le développement de n’importe quelle activité commerciale… mais disposer d’un bon site web est loin de suffire, il faut encore y générer du trafic ! C’est tout l’objet d’une bonne stratégie en Search Marketing.

Le poids qu’a pris Google dans l’économie mondiale permet de mesurer l’ampleur du phénomène : en 2015, le marché mondial des liens commerciaux représentait 81 Milliards de $, dont près de 55% pour la seule plateforme Google AdWords. Et le marché français suit bien sûr le mouvement : en 2015, il a généré un chiffre d’affaires de 3,4 Milliards €, avec plus de 6% de croissance – la meilleure depuis 4 ans, jusqu’à représenter 27,7% des dépenses publicitaires tous médias confondus.

Pour tirer son épingle du jeu, il faut donc comprendre tous les mécanismes inhérents au référencement naturel mais aussi savoir choisir les investissements les plus efficaces. C’est sur ce point précis qu’une expertise éprouvée fait toute la différence.

Mélanie Mâge - Consultante experte en Search Marketing - IONISx

Mélanie Mâge, consultante experte en Search Marketing

Fondatrice du blog « Les Bridgets » (150 000 visiteurs uniques chaque mois), Mélanie Mâge est consultante en stratégie SEO (« search engine optimization », le sacro-saint référencement naturel sur les moteurs de recherche), SEA (Search Engine Advertisement, la publicité sur les mêmes moteurs de recherche), et plus généralement dans tout ce qui peut faire exploser la fréquentation et le taux de conversion (l’action attendue par le visiteur : remplissage d’un formulaire, achat…) d’un site web.

Panda, SEA et SEO sont sur un bateau

Vous pensez que le Panda est un pachyderme adepte de bambous et de Kung-Fu ? Vous êtes dans le vrai, mais c’est aussi le nom d’un des algorithmes utilisés par le robot de Google, le logiciel qui répertorie et classifie les pages de l’Internet mondial. Vous l’avez peut-être remarqué au début de l’année 2016, le moteur de recherche qui vampirise le marché (quasiment 95% des recherches !) a décidé de ne plus diffuser de publicités latérales, sur les côtés des résultats principaux. Il y’a donc désormais moins d’annonces publicitaires visibles. Est-ce que cela remet en cause tous les principes du Search Marketing ? Décryptage de Mélanie Mâge :

« Bien au contraire ! Désormais le référencement naturel est d’autant plus stratégique pour arriver sur la « page one » fatidique (la première page de résultats), et pour les liens sponsorisés, il va devenir incontournable de maîtriser les règles de Google Adwords sur le bout des doigts : choix des mots, mesure des enchères, analyse concurrentielle… »

 

Une formation pour tous les collaborateurs

Si tout le monde ne peut pas devenir un spécialiste, les règles d’or du Search Marketing doivent être comprises par l’ensemble des collaborateurs concernés par la conception des produits et leur commercialisation :

« Dans une petite structure par exemple, tout le monde doit comprendre les bases ! Parce que c’est l’intégralité des éléments d’une page Internet qui sera prise en compte par Google : appellation du produit, choix d’une URL concurrentielle, poids des visuels, pertinence des mots utilisés dans chaque description, placement des boutons « appel à l’action », etc. Si tous les services appliquent cette logique, votre site sera plus efficace, et vos bénéfices augmenteront. »

Mélanie nous éclaire aussi sur une autre particularité du Search Marketing : pourquoi cette spécialité comporte-t-elle autant d’anglicismes et d’acronymes, qui peuvent parfois rebuter les profanes ?

« Tout simplement parce que les pionniers de l’Internet commercial sont des Geeks, à commencer par les deux fondateurs de Google Larry Page et Sergueï Brin ! Les développeurs aiment gagner du temps et être efficaces, jusque dans leur manière de s’exprimer. Et puis ils sont aussi souvent américains, ou bilingues anglais, ce qui n’arrange évidemment pas la vie des débutants de France. Heureusement, tous ces sigles cachent des concepts très simples à comprendre, parce que nous les mettons en application chaque jour en tant qu’internaute. »

Nous voilà donc rassurés ! Plus aucune hésitation à avoir pour découvrir la formation entièrement en ligne de Mélanie Mâge, dotée d’une certification qui prouvera à des employeurs potentiels que vous êtes en mesure de développer efficacement une stratégie e-business.

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Sociologie du Web, civilisation 2.0 : le cours certifiant qui va changer votre vision du Web

Parce que l’Internet mondialisé est une dimension tumultueuse par nature, le cours de Jean-Édouard André vous offre des outils conceptuels et les regards d’experts incontournables, pour un recul stratégique décisif.

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Thomas Joubert, expert en média-training - IONISx

Média-training : comment éviter le bad buzz et les dérapages médiatiques ?

Le scandale Serge Aurier nous l’a rappelé récemment : personne n’est à l’abri d’un dérapage médiatique ! Comment faire de la prise de parole sur tous les médias un levier de communication maîtrisée ? Éléments de réponse avec Thomas Joubert, expert IONISx pour une formation 100% online en média-training.

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Contrôle de Gestion Avancé : interview de Laurent Pierandrei

Au mois de novembre, retrouvez parmi les nouveautés, la formation Contrôle de Gestion Avancé avec un expert comptable et docteur en Finance, Laurent Pierandrei. Il a exercé des responsabilités en management dans la banque d’investissement et dans des institutions internationales (notamment à la Commission Européenne et aux Nations Unies), dans les domaines de l’audit et du contrôle interne, de la gestion du risque et de l’ingénierie financière. Aujourd’hui, il conseille et forme à la finance, au contrôle de gestion et à l’ingénierie des risques les cadres des des banques, sociétés d’assurance et des entreprises de l’industrie ou des services.

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet dont les derniers sont : 12 Cas de Finance, Editions Dunod (paru en juin 2014) et Risk Management, Editions Dunod (paru en juin 2015).

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  • Quelle est la place/le rôle du contrôle de gestion au sein d’un organisme public comme privé (entreprise, associations, collectivités locales, etc) ?

Aux cours des dernières décennies, toutes les organisations (privées, publiques ou associatives) ont été confrontées à une concurrence exacerbée par la mondialisation et à l’évolution des technologies, et n’ont cessé de se transformer. Les organisations sont devenues plus transversales, plus processuelles, plus innovantes et plus apprenantes.Les progrès réalisés dans les sciences et technologies de l’information ont fait croître les données de manière exponentielle. Nous sommes entrés dans l’économie numérique à l’ère du Big data. Quelles soient comptable, financière, ou extra comptable, environnementale, commerciale, technique … la data est devenue abondante et immédiatement disponible. La produire de manière fiable ne coûte plus rien. C’est l’exploiter au mieux qui est devenu le nouvel enjeu.

Les sciences du management ont également poussé très loin la rationalisation dans l’entreprise: avec les normes comptables, le contrôle budgétaire, l’ingénierie financière, les mathématiques appliquées à la gestion et les systèmes d’information. Tout cela a rendu les entreprises très efficaces.

Au cœur de cette mutation, le contrôle de gestion, à la fois stratégique et opérationnel est devenu indispensable. Il a trois rôles essentiels : la construction budgétaire et suivi des performances, la maîtrise des processus et des risques et l’aide à la mise en œuvre de la politique générale de l’entreprise.

Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. Il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l’activité et la prise de décision.

 

  •  À qui avez-vous pensé en créant et réalisant cette formation certifiante ?

Avant tout, au contrôleur de gestion … qu’il soit étudiant, stagiaire, junior ou cadre confirmé aspirant à la fonction. Son métier est devenu pluridisciplinaire. On lui donne d’ailleurs plusieurs titres dans l’entreprise : Contrôleur budgétaire, Contrôleur financier, Contrôleur de gestion central, Responsable du contrôle de gestion ou Analyste de gestion.

La fonction de contrôle de gestion évolue sous le poids des fluctuations économiques. Elle s’élargit, dépassant le contrôle comptable et budgétaire. Le contrôleur de gestion doit faire preuve de capacités anticipatrices quant aux résultats de l’entreprise, et en engageant les actions nécessaires, améliorer la performance de l’entreprise.

L’intégration des nouvelles normes internationales au sein des entreprises a placé le contrôleur de gestion en position de référent technique de ces évolutions. La prise en compte du développement durable au sein des entreprises a aussi un impact sur le métier de contrôleur de gestion. Une part de son activité est orientée désormais vers le reporting d’indicateurs extra-financiers. Comme les indicateurs sociaux et environnementaux dans le cadre de la RSE, ou les indicateurs d’éthiques en phase avec les chartes et codes de conduites prônés par l’entreprise.

Le contrôleur de gestion est un métier avec une grande part de relationnel. Il est en contact permanent avec les opérationnels mais tisse aussi des liens plus forts avec la direction générale. Le contrôleur de gestion est davantage partie prenante dans les décisions stratégiques. La volonté de mettre en place le contrôle de gestion de manière globale dans l’entreprise privilégie le travail en réseau et la relation collaborative à une relation hiérarchique forte.

Cette gestion participative permet une meilleure rationalisation des process (maîtrise des coûts, traitement prioritaire des risques importants, reporting), tout en permettant, par une meilleure adhésion, des contrôles mieux adaptés.

Face à tous ces enjeux et aux poids des responsabilités, le besoin de formation technique et la reconnaissance de compétence par une certification me semble devenus primordiaux.

 

  • Qu’est-ce qui distingue cette offre sur le contrôle de gestion de ce que l’on peut trouver actuellement ?

C’est la première formation en ligne certifiante sur le sujet en langue française. Cette offre est tout à la fois classique dans son contenu, et innovante dans la forme.

L’objet de ce parcours pédagogique est de former au mieux l’apprenant au contrôle de gestion, en approfondissant les fondamentaux et en faisant l’état de l’art des derniers développements dans cette discipline.

A la fin du parcours, il ressort avec une meilleure compréhension de l’organisation et des finalités du dispositif de contrôle de gestion dans l’entreprise.

Ce programme d’apprentissage se déroule en trois grandes parties : les méthodes de calcul des coûts, les processus de construction et contrôle budgétaires et les techniques de pilotage de la performance. Chacune des 24 notions abordée est abondamment illustrée d’exemples. Un fichier Excel reprenant l’intégralité des cas est systématiquement joint aux ressources. Il comprend les formules de calcul nécessaires à la pratique des notions abordées. Chaque cours se termine également par un quiz qui permet de tester les compétences acquises.

L’utilisation combinée de la vidéo, des liens vers les fichiers en ligne et de la procédure d’auto-évaluation rend l’apprentissage très efficace.

 

  • Que retirez-vous de votre expérience avec IONISx ?

Habitué depuis des années aux formations en face à face ou à la rédaction de cours de référence sous forme de livres ou autres supports écrits, la réalisation de ce SPOC au sein de l’équipe très professionnelle de IONISx m’a permis d’explorer une autre voie de transmission du savoir. Grâce à la puissance du média Internet, cette formation devrait toucher un public plus large, et rester évolutive de manière très rapide. Très complémentaire des moyens traditionnels de formation, je crois que cette forme d’expression est promue à un très bel avenir.

Pour retrouver sa formation, cliquez ici : Contrôle de Gestion Avancé

Prise de parole en public : interview de Christine Abadie

Parmi les grandes nouveautés de la rentrée, il y a les quatre certifications « Prise de Parole en Public » qui sont sorties ce mois d’octobre réalisé avec Christine Abadie.
Enseignante à l’ISEFAC au sein du groupe IONIS, Christine Abadie est également coach et assure des formations en entreprise pour la prise de parole en public.

Après avoir assuré la direction d’un groupe immobilier, elle créée consécutivement 2 structures immobilières et assure des missions de coaching. Elle choisit ensuite d’évoluer vers une fonction marketing et communication au sein d’une grande entreprise de services puis d’une entreprise de bien être.

Convaincue de la nécessité pour les entreprises de renouveler leurs modes de communication, elle créée la société B com’ D, une agence de communication interne et externe par la bande dessinée.

Christine Abadie a suivi la formation H.E.C 2012, Executive Coaching, Expertise et Perfectionnement ainsi que la formation M.B.S.R (Mindfullness Based Stress Reduction), la gestion du stress par la pleineconscience. Forte de ces nouvelles compétences, elle publie « Et si on arrêtait de se la raconter, pour être nous-mêmes ? – manuel pour une bonne prise de parole »

Christine, en quoi prendre la parole en public est un art à maîtriser ?

Professionnellement, savoir prendre la parole sans être parasité par ses peurs, ses projections et ses fantasmes est un grand atout. Savoir s’exprimer devant un large auditoire, gérer une réunion, un entretien assure une finalité productive pour l’entreprise car un bon communiquant rassure. C’est fondamental ! Ce n’est pas dans la terreur que l’on peut faire évoluer des salariés.

Comment peut-on rattraper une première impression (qui n’est pas forcément l’image que l’on veut renvoyer) ?

Talleyrand nous dit : « méfions nous de notre première impression, c’est souvent la bonne! » Il est difficile de rattraper une impression. Cela dépend aussi du contexte et de la responsabilité de l’orateur.

D’un point de vue plus généraliste, il sera utile que l’orateur se recentre sur son énergie et ses objectifs pour communiquer d’une façon authentique et professionnelle.

Qu’est-ce qui vous a amené à devenir coach ?

Je crois que les choix évidents sont les meilleurs ! Pour moi, c’était naturel de devenir coach car je n’ai pas pris cette décision. Les évènements de ma vie m’ont amenés là.  Ma croyance est que chaque élément, chaque situation a une cause dans la vie qui impacte notre façon de communiquer.

Aussi, j’aime accompagner mes clients dans leur souhait de bien communiquer et de comprendre ce qui se joue en eux lorsqu’ils doivent prendre la parole.

Que retirez-vous de votre expérience avec IONISx ?

J’ai particulièrement apprécié cette collaboration, j’ai été libre d’être ce que je suis.
Nous avons été une vraie équipe durant la durée du projet où chacun, de part son talent, a apporté sa pierre à l’édifice.
Notre conviction et notre enthousiasme communs ont été un vrai moteur de réalisation, qui plus est dans le plaisir.

ETNA Online : « Il est très difficile pour les entreprises de trouver les compétences dont elles ont besoin en informatique »

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Pour la première fois en France, un Titre RNCP Niveau I est accessible à 100% en ligne. Le Groupe IONIS, via sa plateforme numérique IONISx, propose désormais, d’accéder aux deux titres professionnels en informatique de l’ETNA, Ecole des Technologies Numériques Avancées. Progressivité dans l’acquisition des compétences par étape, rythme entièrement adaptable, coaching personnalisé à distance : on y trouve tous les ingrédients d’une réussite par le numérique partout et pour tous.

Le groupe IONIS lance deux diplômes informatiques 100% en ligne : en quoi ces formations innovent-elles ?

La formation à distance existe depuis des années, mais c’est la première fois qu’une école avec une plateforme de cours en ligne propose des titres reconnus par l’Etat de niveau 1 (RNCP) 100% en ligne. Des formations totalement souples : quand vous voulez (24/24 ; 7/7 ; 365 jours par an) où vous voulez et sur n’importe quel support (ordinateur, tablette, mobile). Des diplômes d’une véritable école, l’ETNA, qui forme depuis plus de 10 ans avec succès et la reconnaissance du marché du travail : il s’agit de la même pédagogie, mais par un moyen différent.

A qui s’adressent ces diplômes ?

Il est aujourd’hui très difficile pour les entreprises de trouver les compétences dont elles ont besoin en informatique : les ressources sont rares et chères. Parallèlement, elles comptent souvent de nombreux cadres qui pourraient se réorienter ou qui doivent mettre à niveau leurs compétences dans des domaines qui, par nature, évoluent très vite.

Les deux diplômes en ligne (Architecte logiciel, développeur d’application ou Architecte système réseau et sécurité) constituent donc une solution adaptée.

 

Quels sont les avantages pour les entreprises ?

Ils sont de plusieurs natures :

  • la souplesse : formation hors ou dans le temps de travail, choix de suivre la formation complète ou seulement certains certificats (VAE possible) ;
  • le suivi : l’employeur a accès aux statistiques de suivi et de performance et peut organiser un suivi de l’évolution des compétences sur le moyen / long terme ;
  • le coût : les coûts de formation sont divisés par deux ou trois par rapport à un dispositif classique. S’agissant d’une formation RNCP niveau 1, les différents financements sont ouverts.

 

L’ETNA a une grande expérience de la formation de personnes en entreprise et de la formation à distance grâce au numérique. Elle s’appuie sur des solutions éprouvées.

 

Croyez vous que les entreprises sont prêtes pour la formation continue en ligne ?

Nous sommes au début du processus. Le groupe IONIS est convaincu que le numérique va profondément changer le monde de la formation ; la révolution technologique permet en effet l’amélioration des moyens de formation et rend encore plus nécessaire la formation tout au long de la vie en raison de l’évolution de plus en plus rapide des connaissances et des technologies.

Dans ce domaine, nous n’en sommes plus au temps des pionniers : aujourd’hui, les technologies sont matures et le numérique améliore le retour sur investissement. Les entreprises sont de plus en plus demandeuses et se rendent compte qu’elles peuvent adapter les outils à leurs besoins. Comme d’habitude, les plus innovantes l’emporteront.

Découvrez les deux cursus ETNA Online.

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Samir Rinaz est un ancien élève d’Epitech (promo 2004). Il a exercé ses compétences dans le secteur des télécoms avant de venir accompagner la naissance de l’ETNA il y a plus de 10 ans. Guidé par sa passion de l’éducation, il a pris depuis la direction de l’établissement avec la vocation de conduire les étudiants vers l’expertise informatique et l’esprit d’entreprise.